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Consumer Claims Purchasing

Längst verdient ein Jurist sein Geld nicht nur durch die Vertretung von Mandanten vor Gericht. In einer zunehmend digitalisierten und globalisierten Welt haben sich die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Umstände und damit auch das Geschäftsfeld von Juristinnen und Juristen stark verändert. Welche Trends zu beobachten sind und welche neuen Geschäftsmodelle dabei entstehen, erklärt Benedikt Quarch in dieser Einheit.

Einleitung

Die Arbeitswelt von Juristen hat sich verändert. Längst verdient ein Jurist sein Geld nicht nur durch die Vertretung von Mandanten vor Gericht. Mit der zunehmenden Digitalisierung und Globalisierung haben sich die wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Umstände und damit auch das Geschäftsfeld von Juristen stark verändert. Traditionelle Einnahmequellen im Bereich der Rechtsberatung verlieren an Bedeutung, stattdessen entstehen neue alternative Geschäftsmodelle. Im Folgenden soll insbesondere der Einfluss der Digitalisierung auf die Arbeit eines Juristen näher beleuchtet werden. Dazu ist zunächst ein Blick auf die traditionellen Einnahmequellen von Juristen zu werfen (1.). Im Anschluss sind die Umstände zu analysieren, durch die ein Neudenken in der Geschäftsausrichtung von Juristen notwendig wurden (2.). Zuletzt sollen die neu aufkommenden Geschäftsmodelle in ihren Grundzügen dargestellt werden (3.).

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Dr. Benedikt Quarch
Dr. Benedikt Quarch

Benedikt Quarch ist promovierter Betriebswirt und Jurist. Er absolvierte 2016 das beste juristische Staatsexamen in Hessen und ist erfolgreicher Mitgründer von RightNow.

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